怎樣進行業(yè)務指導？

指導過程中抓住以下三個重點：

(1)尊重事實

通過檢查發(fā)現的問題要實事求是，不擴大、不虛構，是一就是一，是二就是二。

(2)找準問題實質

根據檢查發(fā)現或提出的問題,按規(guī)章、辦法的相關規(guī)定對照找出問題的實質，分析該問題所造成的危害和不良后果。

(3)提出改進措施

提出改進措施是業(yè)務指導的重點和目的，提出措施一要具體，二要符合規(guī)章、辦法的精神，三要操作性強。

整個指導過程，指導者和被指導者都要以事實為依據,以規(guī)章、辦法的規(guī)定為準繩，可以討論，也可以爭論，最終達成統(tǒng)一認識,要讓被指導者虛心接受，樂于改進，使其達到業(yè)務指導的目的，改進工作，提高質量，規(guī)范管理。

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