第三方物流的運(yùn)作模式是什么？
常見的第三方物流運(yùn)作模式有：
1)以綜合物流代理為主的笫三方物流運(yùn)作模式現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)現(xiàn)代物流的動(dòng)作提出了較高的要求，如要求提供全方位、綜合性的物流服務(wù)等，而這往往朵單一物流企業(yè)難以完成的，這就需要第三方物流企業(yè)將部分服務(wù)項(xiàng)目委托給其他專業(yè)物流公司來協(xié)助完成，即實(shí)行以綜合物流代理為主的第三方物流運(yùn)作模式。在此種模式下，第三方物流企業(yè)完全可以不進(jìn)行固定資產(chǎn)再投資，而只需運(yùn)用自己成熟的第三方物流管理組驗(yàn)與發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)體系，就能為客戶提供高質(zhì)量的物流服務(wù)。
2)以提高物流各環(huán)節(jié)服務(wù)附加值為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作模式現(xiàn)代物流不僅能創(chuàng)'造商品的時(shí)間與空間效應(yīng)，而且從訂單處理、倉儲(chǔ)保管、運(yùn)輸、裝卸、包裝、流通加X、信息管理等一系列活動(dòng)中，坯能創(chuàng)造商品的附加值。通過物流活動(dòng)增加商品附加值，打破了原有的慣性，既方便客戶，叉增加了附加值，增加了物流利潤(rùn)。
3)以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的第5方物流運(yùn)作模式第三方物流服務(wù)提供商通過樹立“以客戶為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在物流活動(dòng)中以客戶為中心，一切從客戶的耑要出發(fā)，緊密配合客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，以提高客戶的生產(chǎn)效率、降低客戶的物流費(fèi)用、提高客戶的整體效益和競(jìng)爭(zhēng)力為目的，為玄戶“量身”擬定個(gè)性化的物流服務(wù)方案。
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